объектов нефтегазового комплекса
История развития принципов управления качеством уходит в глубину веков. Еще в XVIII в. до н.э. вавилонский царь Хаммурапи заложил основы ответственности за качество продукции, написав свод законов, впоследствии названный Кодексом Хаммурапи. Согласно этому кодексу, "строителя, если тот построит дом и сделает свою работу непрочно, из-за чего построенный дом обвалится и причинит смерть хозяину жилища, должно убить; если погибнет сын хозяина дома, должно убить сына строителя;
если погибнет достояние, строитель должен возместить все, что погубил". Эти чрезмерно суровые законы впервые заложили принципы ответственности производителя за качество своей продукции.
Системы качества по ИСО 9000 — это хозяйственный механизм организации, содержащий комплекс необходимых элементов, обеспечивающих его оптимальное, с точки зрения качества, стоимости и правового обеспечения, функционирование, направленное на достижение конкурентоспособности организации в рыночных условиях хозяйствования. Наличие сертифицированной системы качества строительно-монтажной организации по ИСО 9000 является лицом организации, гарантом качества ее продукции, работ и услуг; свидетельствует о высоком уровне культуры построении хозяйственного механизма внутри организации, создает ей международный авторитет.
Мы осознали, что качество - это требование нового экономического времени.
Поэтому целью деятельности коллектива организации является возведение строительных объектов, которые в полной мере отвечают требованиям потребителей и удовлетворяют их запросам, соответствуют нормативным требованиям и обеспечивают устойчивую прибыль.
Качество есть и будет стратегическим направлением, лежащим в основе всей нашей деятельности.
Для повышения эффективности усилий по улучшению качества производства и продукции и, следовательно, для благосостояния нашей организации каждый из нас будет:
- во всем следовать политике в области качества;
- идентифицировать источники ошибок и причин возникновения дефектов, отклонений от нормируемых показателей качества;
- помогать друг другу действиями и советами;
- являться первичным звеном системы управления качеством организации.
Политика компании СпецТрубопроводСтрой
в области менеджмента качества
 |
Компания СпецТрубопроводСтрой мобилизует ресурсы и ведет проекты в условиях Крайнего Севера. Преодолевает трудности сложных погодных условий, удалённости объектов.
|
| 2015-03-02 | Турция выторговала у "Газпрома" десятину |
| 2015-02-27 | «Газпром» получил от Украины $15 млн предоплаты |
| 2015-02-25 | "Газпром" записали в нарушители |
Впервые в истории РФ г. Сочи будет принимать зимние олимпийские игры 2014 г.. В связи с этим на черноморском побережье организовано крупномасштабное строительство олимпийских объектов.
Компания СпецТрубопроводСтрой принимало активное участие в обустройстве СТК «Горная Карусель». Данный комплекс включает в себя горнолыжные трассы, трамплины, многофункциональные здания, медиадеревни и многое другое. Наша организация выполняла работы по монтажу системы искусственного оснежения горнолыжных трасс.
